11月の例会

・11月4日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
委員会卓話　ロータリー財団委員会　頓宮委員　作守ガバナーノミニー

・11月11日（水）休会

・11月18日（水）夜間例会

・11月25日（水）休会

・11月28日（土）日田市のマリエールオークパイン
大分第一グループIM

10月の例会

・10月7日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
大分県警本部　防犯活動アドバイザー吉住義博様卓話【理事会】

・10月14日（水）休会

・10月21日（水）中央公園
清掃例会　早朝清掃活動

・10月28日（水）日田市のマリエールオークパイン
ガバナー公式訪問

会長の時間08　「世界とつながる未来へ －ロータリー青少年交換が育むもの」

日田ロータリークラブ会長　松本裕二

本日は、私たちが日頃から取り組むロータリー活動の中でも、特に未来への大きな希望を育む「ロータリー青少年交換プログラム」についてお話しさせていただきます。

今年度は日田クラブにおいても、カナダキングストンからセバスチャン氏、日田クラブから高嶋玲さんが、この青少年交換プログラムに参加しています。

「異文化を理解し、国境を越えた友情と信頼を築く機会をもたらすことで、世界の平和を少しずつ実現できる」これこそが、このプログラムの原点であり、私たちが次世代に手渡したい宝物です。

15歳から19歳という多感な時期に、見知らぬ言語や文化の中に飛び込み、現地の学校に通い、ホストファミリーと共に生活する。それは決して平坦な道のりばかりではないかもしれません。しかし、自分で考え、率先して行動し、言葉の壁を越えて心の通い合う「友だち」をつくる経験は、彼らを真のグローバル市民へと成長させます。

このプログラムが素晴らしいのは、単に「留学生を送り出す・受け入れる」という枠にとどまらない点です。世界100カ国以上で、何万人ものロータリー会員やボランティアが情熱を注ぎ、温かく子どもたちを見守る。その絆の輪そのものが、地域社会に活力を与え、世界平和への確かな一歩となっています。

日田というこの美しい故郷から、未来を担う若い世代が世界へ羽ばたき、そして世界から若者がこの日田を訪れる。その架け橋となる活動を、私たちはこれからも誇りを持って支えていきたいと思います。

会員の皆様におかれましても、未来の平和の担い手を育むこの青少年交換事業に、引き続き温かいご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

ご清聴ありがとうございました。

会長の時間07　第2回夜間居酒屋例会

「青少年交換事業」

8月20日にカナダキングストンより、セバスチャン氏来日、8月24日に高嶋玲さんがカナダキングストンに出発しました。会友の皆様へお知らせ致します。

また9月2日例会にて、セバスチャンの紹介及び歓迎会を行いますので、多数の会友の皆様の参加をお待ちしております

今月8月の満月の名称は、「スタージーンムーン（チョウザメ月）」です。

日本時間では8月28日の13時18分に迎えます。北米の五大湖周辺で、晩夏にチョウザメ漁が行われていた時期に由来する名称です。

このスタージーンムーンのキーワードは、「達成・実り・継続」です。コツコツと積み重ねてきた努力が、目に見える成果として実るタイミングと言われています。

さらに今回の満月は、深い部分月食と重なる特別な夜となります。日本時間では28日の13時13分に最大を迎え、月のほぼ全体が地球の影（本影）に覆われて、落ち着いた赤色や銅色に見えることがあるそうです。

2日後が満月ですので、今宵は空を見上げ、地球と月のダイナミックな共演に思いを馳せながら、それぞれの実りのある時間を過ごしてまいりましょう。

本日はよろしくお願いいたします。

会長の時間06　ビール市場の変化から見る多様性の時代

日田ロータリークラブ会長　松本裕二

この10月、長年続いていたビール類の税額格差が解消され、350ml缶あたり54.25円に統一されます。

（現在　）ビール　63.35円　　発泡酒　46.99円　　　第三のビール　46.99円

これまでは、同じビール風味の飲み物でありながら、「ビール」「発泡酒」「第三のビール」と、原材料や醸造方法の違いで税額が細かく区分されていました。

しかし、今回の改正によって、これまで高税率だった「ビール」は減税、逆に低税率で人気を集めていた「発泡酒」や「第三のビール」は増税となり、価格の「不均衡」が是正されます。

• ビール:　一番搾り、サッポロ黒ラベル、ドライ

• 麦芽比率が50%以上。

• 発泡酒:　キリン淡麗糖質オフ

• 麦芽比率が50%未満（またはビールで認められない副原料を使用）。

• 第3のビール（新ジャンル）:　本麒麟、金麦、クリアアサヒ

• 麦や麦芽は使わない。麦芽の代わりにエンドウ豆やトウモロコシのタンパク質を使ったり、発泡酒に麦由来のスピリッツを混ぜて作られます。 

国がこの改正を行った最大の狙いは、「酒税構造の簡素化」と「競争条件の公平化」です。これまでの複雑な税区分は、メーカーが税負担を逃れるために「税率が低いカテゴリーに収まる商品」を開発するという、いわば「税制を意識した商品開発」を促してしまっていました。今回の改正は、そうした税制主導の開発を排し、純粋な商品力で勝負させる環境を作るというメッセージが感じられます。主要4社は「第三のビール」の麦芽使用率を引き上げ、ビールというカテゴリーへ格上げすることで、増税による価格上昇を最小限に抑え、シェアを守る戦略をとっています。一方で、消費者の目はより厳しくなっています。「とりあえずビール」という言葉が示すような、皆で同じものを楽しむ時代から、個々人が納得して選ぶ時代へ。アルコール度数や健康、味へのこだわりなど、嗜好が非常に細分化しています。

この「税制の簡素化」と「消費の多様化」という対照的な流れは、私たちロータリーにも多くの示唆を与えてくれます。

組織として守るべき「芯（ルール）」はありつつも、時代の変化に応じて柔軟に形を変えていくこと。税制が変わっても生き残るための戦略を練るメーカーのように、私たちもまた、時代のニーズを捉え、変革を恐れない姿勢が求められているのではないでしょうか。

10月からの新しい酒税の下で、店頭の価格がどう変わり、人々がどう反応するのか。一消費者の立場として市場の変化を注視していきたいと思います。

ご清聴ありがとうございました。

9月の例会

・9月2日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
交換留学⽣歓迎例会【理事会】

・9月9日（水）休会

・9月16日（水）
観月夜間例会（親睦活動委員会）

・9月23日（水）休会（祝⽇週・秋分の⽇）

・9月30日（水）職場例会（パトリア⽇⽥）

会長の時間05　クラブ活性化ワークショップに参加して～「私たちのクラブの『コップの水』をどう減らすか。

日田ロータリークラブ会長　松本裕二

7月10日にクラブ活性化ワークショップが熊本で開催されました。会長、幹事、会員維持増強委員長の3名で参加しました。

「会員のコップの水」というディスカッションテーマでブレインストーミングを実施した内容を紹介します。

このテーマのコップの水とは、会員が抱える「モヤモヤ」や「疎外感」の量です。この水が満杯になると、残念ながら会員はクラブから離れていってしまいます。一方で、水が減れば減るほど、その人は「自分はこのクラブに居ていいんだ」という安心感や愛着を覚え、クラブが活性化していきます。

では、この水はどんな時に増え、どんな時に減るのでしょうか。

ワークショップの資料や、話し合いした意見の中には、私たちが明日からできるヒントが隠されていました。

一つ目は、「個への眼差し」です。

忙しい会長年度や委員会活動の中で、私たちはつい「クラブの方針」や「事業の達成」を優先しがちです。しかし、会員のAさんが水が減ったきっかけは、先輩からの「無理のない関わり方でいいんだよ」という、たった一言の気遣いでした。

「期待されている」と「見守られている」は別物です。私たちは、会員一人ひとりに「あなたは、ここに居ていいんだ」というメッセージを、日々のLINEや挨拶で伝えているでしょうか。

二つ目は、「役割と発言の場」です。

「何か役に立ちたい」という意欲を持ちながらも、役割が無く、又発言のチャンスもなく、水が増えていく会員はいませんか。

役割という例を挙げると、特に新しい入会歴の会友や、まだ委員長歴が無い会友にも委員長任命したうえで、先輩や会長がフォローしながら、役割りと期待により、自分の居場所が出来ると、水は減っていくと思います。

また、ベテランも新会員も関係なく、小さな意見を拾い上げ、「あなたのその提案、面白いね」と承認する。

そんな些細な対話こそが、水が溢れるのを防ぐ手段の一つです。

皆様、これからの日田ロータリークラブは、大きなイベントを成功させることと同じくらい、あるいはそれ以上に、「隣にいる仲間のコップの水」を気にかけるクラブでありたいと思います。

また、今年度会長方針の一つである、会員同士の交流、会話の場を増やすことで、会員同士の温かい配慮と会員が心地良さを感じるクラブでありたい。

「最近、どう？」「何か手伝えることはある？」

そんな一言から始まる対話が、私たちのクラブを一番強く、温かい場所にすると信じています。

ぜひ、今日から皆様も、隣の会員様の「コップの水」に、ちょっとだけ目を向けてみていただけないでしょうか。

ご清聴ありがとうございました

8月の例会

・8月5日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
ゲスト卓話　小鹿田焼　坂本創氏

・8月12日（水）休会（祝日週）

・8月19日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
委員会卓話　会員増強維持委員会

・8月26日（水）午後6時30分　大衆居酒屋いちふく　Map
夜間例会　親睦活動委員会

会長の時間04　クラブ財政現況説明と今年度予算案

日田ロータリークラブ会長　松本裕二

繰越金の減少（今期見込み30万）～周年行事積立金30万を積立しない対応した結果

（繰越金減少の要因）

• ここ数年、地区補助金、グローバル補助金の事業費支出が続いている

　～奉仕団体としては必要な奉仕事業

対策：今季は地区補助金の申請していない

• 全体的な物価上昇局面にて支出増

（前期予算全体像）

　　繰越金　約100万

　　地区補助金、グローバル補助金で90万支出

　～上記支出金で繰越金は、ほぼゼロの状況【周年行事積立無し：30万繰越金捻出】

（今季予算全体像）

　　繰越金見込み30万

　　地区補助金申請等の財団事業費予算がゼロなので前期比90万節約できるが、

　　前期会員50名スタートより7名減(43名)で140万の収入減➡（マイナス50万）

繰越金30万使用して、マイナス20万の決算予測

（対応策）会員交流促進策の副効果として

（１）夜間居酒屋例会　5000円実費徴収　　　各居酒屋予算

・三男坊　：5,000円・いちふく：4,500円・宝屋：6,000円

7回分マリエール未使用（＠2,500円×30名=75,000+会場費10,000=85,000×7回=595,000円）節約予定のシュミレーション

（今年度予算案）～周年行事30万を積立しない

周年行事積立金無しで予算計画➡上記対応策の予算案で繰越金ゼロの見込

• 会費アップの検討

　（R8.3月時点）大分第一Gの会費比較

中津RC　　　　　240,000円/年間　（例会）昼2回　夜1回

　中津中央RC　　　200,000円　　　　　　　 昼3~4回　祝日週は3回　

　中津平成RC　　　240,000円　　　　　　　 昼1回　夜1回

　日田中央RC　　　180,000円　　　　　　　 昼3回　財団頼母子1回希望者のみ

　玖珠RC　　　　　180,000円               昼3回　夜1回

　日田RC　　　　　200,000円　　　　　　　 昼3~4回　祝日週は3回

※（会費増の案）20,000円/年のアップ（200,000円→220,000円）

前期120,000円、後期80,000円→前期120,000円、後期100,000円

会長の時間03　「親睦という名のコミュニケーション」

日田ロータリークラブ会長　松本裕二

本日は今年度初めての「居酒屋夜間例会」です。

　昼例会には、出席がなかなか出来ない会友の参加を増やす機会又会友同士のつながり、交流の場を増やす機会を設けたいと想い企画しました。

初めての試みですので、何かとご不便をかける場面もあるかとは思いますが、皆さんからも色々な声を聞きながら実施していきたいと考えています。

最近の研究で、「飲みニケーション」が単なる娯楽を超えた社会的意義を持っていることが指摘されています。お酒の場には、私たちの心のハードルを下げ、普段は口にできないようなアイデアや本音を語りやすくする効果があります。文化人類学の視点では、この「自己の内面をさらけ出す」行為こそが、共生社会の土台となり、組織の結束を強めるとされています。

私たちロータリークラブにとって、「親睦」は単なる楽しい時間ではありません。それは、お互いの価値観を共有し、奉仕の精神を共に高めていくための「基盤」そのものです。

シラフでは少し堅い話も、皆さんと杯を交わすことで、より本質的な協力関係に変わるはずです。本日の例会後、あるいは懇親の場において、ぜひこの「親睦」の力を信じて、互いの絆をより深いものにしていただければ幸いです。

ご清聴ありがとうございました。

会長の時間02　「学び合う関係」

日田ロータリークラブ会長　松本裕二

先日、会報『ロータリーの友』を読んでおりましたところ、元女子プロレスラーであり、現在は女子プロレスの経営者としてご活躍されている長与千種さんのスピーチに感銘を受けました。他クラブでの会長の時間にも取り上げられています。私たちの世代にとって、かつて「クラッシュギャルズ」として一世を風靡した彼女の姿は、皆さんにも記憶に残っていることと思います。その長与千種さんが、経営者として次のように語っておられた言葉が、私のなかで府に落ちる内容でした。

「選手から学ぶことはいっぱいあります。今を生きる彼女たちは新しい言葉や流行に敏感ですし、自分で動画編集をするような技術も持っている。

私にできて彼女たちにできないこと、彼女たちにできて私にできないことを共有できれば、私は彼女たちと同等です。

この言葉から、私は「教える側」「教えられる側」

ロータリークラブで置き換えれば「先輩」「後輩」という一方通行の関係を越えた、学びあう関係の姿を見ました。年齢や立場が異なっても、それぞれが持つ強みや経験を持ち寄り、認め合うことで、私たちは同じ目線に立つことができます。これは、日々の仕事の現場はもちろんのこと、私たち日田ロータリークラブの活動においても、最も大切にすべき姿勢ではないでしょうか。変化の激しい現代において、組織を強くし、持続させていく力は、誰か一人が先導することではなく、互いの違いを尊重し、支え合いながら共に協力して　　相互理解していくことで生まれるのだと確信しています。その一つの実践していける場になればと、今年度の「居酒屋夜間例会」を企画した想いでもあります。当クラブには、世代も職業も異なる多様なメンバーが集っています。それぞれの経験や価値観が交差する中で生まれる気づきこそが、我々の最大の資産です。

私自身、会長という立場ではありますが、決して「会長という立場」に満足することなく、常に「学ぶ姿勢」を忘れず、皆さまと共にこの1年を歩んでいきたいと強く願っています。

これからも、互いに学び合い、高め合える関係性を育みながら、日田ロータリークラブを共に創っていければ幸いです。

会長の時間01　本年度、第63代会長を仰せつかりました松本です

日田ロータリークラブ会長　松本裕二

皆様、こんにちは。本年度、第63代会長を仰せつかりました松本です。

歴史ある日田ロータリークラブ会長という大役に、身の引き締まる思いと、責任の重さを感じております。諸先輩方が築き上げてこられた素晴らしい伝統を、次の世代へとしっかりと繋いでまいる所存です。

入会歴は2009年2月、42歳の時に入会いたしました。今年で17年と4か月になります。

入会して間もない頃の思い出を一つ。翌年の家族忘年会にて、当時大ブームだった「KARA」のヒップダンスを、会友と共に女装して披露しました。お尻を出して踊りきったところ、一部の奥様方からはおひねりもいただき盛り上がったつもりでしたが、後日「日田ロータリークラブであんな下品なことを！」と、大ひんしゅくを買ってしまったのは今では懐かしい思い出です。

自己紹介を少々させて頂きます。

大学卒業後の1989年（平成元年）、キッセイ薬品工業に入社し、営業職MRとして12年6か月、続いて、ジョンソン＆ジョンソン医薬品部門のヤンセンファーマへ転職し、約3年の勤務後、2004年に日田へ帰郷しました。

最初は父が立ち上げた訪問介護とデイサービスを引き継ぎました。しかしながら今後の日田市を見据える中で、より深刻化する高齢化に対応するには「入居型施設」が不可欠であると痛感し、覚悟を持って土地を購入。2008年から有料老人ホームの経営へと軸足を定め、現在は有料老人ホーム2棟、グループホーム1棟を運営しております。

入会のきっかけは、阪神タイガースファンの集まりで北郷会友にお声がけいただいたことでした。入会当時は知り合いも少なく、例会では「色々な席に座り、多くの会友と話そう」と心がけておりました。また、諌山会友には周年行事へ折に触れてお誘いいただき、豪華な料理とともに、親睦の深まりを楽しく学ばせていただきました。

私にとってロータリーとは、仕事だけの付き合いでは決して出会えなかった皆様と出会って繋がり、学び合い、その信頼関係の上に奉仕活動ができる場所であると考えています。

今年度は、予算において繰越金減少や、久方ぶりの青少年交換事業会があり、このような年度に会長務めることに　不安を感じるところもありますが、会友の皆様とともに有意義な一年となりますよう、誠心誠意努めてまいります。一年間、どうぞよろしくお願いいたします。

7月の例会

・7月1日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
会長新年度方針発表　松本会長　理事会

・7月8日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
クラブ協議会　各委員長活動方針発表

・7月15日（水）午後6時30分　日田市の三男坊
夜間例会

・7月22日（水）祝日週のため休会

・7月29日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
会員卓話　危機管理について　膳所パストガバナー

会長の時間35　最終例会―これからのロータリーの未来

皆さん、こんばんは。

いよいよ本年度最後の例会となりました。1年間、会長として皆さまと共に過ごせたことに、心から感謝申し上げます。

今年のテーマは、「つながる―絆を深め、未来を創る―」でした。

私たちは例会や親睦活動を通じて会員同士の絆を深め、介護入浴車の寄贈や清掃活動、ポリオ募金など、地域に根差した奉仕活動を行いました。また、台湾のロータリークラブとのグローバル補助金を通しての交流を通じて、国際的な友情の輪も広げることができました。

では、これからのロータリーの未来はどうなるのでしょうか。

私は、ロータリーの未来は「変わるもの」と「変わらないもの」の両方があると思います。

変わるものは、活動の形です。会員構成や価値観、働き方は大きく変化しています。若い世代や女性会員、多様な職業や国籍を持つ人々が参加しやすいクラブづくりが求められます。デジタル化も進み、例会や奉仕活動の形も変わっていくでしょう。

しかし、変わらないものがあります。

それは、「人と人をつなぎ、地域と世界のために行動する」というロータリーの精神です。

職業奉仕の理念、「超我の奉仕」、そして友情。この三つこそ、120年以上受け継がれてきたロータリーの原点です。

私たちが未来に残すべきものは、立派な建物でも、多額の資金でもありません。

「このクラブに入ってよかった。」

「この仲間と出会えてよかった。」

「地域のために役に立ててよかった。」

そう思える体験を、次の世代へつないでいくことです。

会長の時間34　2026国際大会in 台湾に参加して

皆さん、こんばんは。

本日は家族親睦会にご参加いただき、ありがとうございます。まずは、ご家族の皆さまに、日頃からロータリー活動にご理解とご協力をいただいておりますことに、心より感謝申し上げます。

先日、私は台湾・台北で開催された国際ロータリー大会に参加してまいりました。世界各国から数万人のロータリアンが集まり、「平和」「奉仕」「友情」という共通の理念のもと、国や言葉、文化の違いを超えて交流を深めていました。

私は13日に台湾へ入りました。日田からは膳所パストガバナー夫妻、頓宮会友夫妻、高嶋会友夫妻の4組で参加しました。13日の夜は台湾3501地区の大懇親会に参加しました。3501地区のロータリアンには、グローバル補助金での介護浴用車購入事業に協力をいただいており、2720地区からも多くのロータリアンが参加しました。

14日は開会式に参加し、各国の旗を持ったロータリアンの入場があり、盛大な拍手をもって迎えられました。入場で特に盛り上がるのが、韓国、台湾、日本ですが、今回は台湾の入場のセレモニーが音楽とともに大喝采で迎えられました。ウクライナも大きな歓声で迎えられております。私は今回の大会で国際大会3回目になるのですが、この開会式に出るとロータリーの国際性と国と国とのつながりを感じます。大変素敵な瞬間です。

そしてその夜は、我が2720地区のガバナーナイトで大変盛り上がりました。藤田ガバナーが1年前から企画し、台湾と日本のロータリアンで500名を集め大懇親会をやろうと企画したものでした。日本から樽酒を持ち込み鏡開きもあり、台湾クラブと日本クラブの姉妹提携調印式もあり、おいしい料理とお酒そしてロータリーの親睦で大いに楽しみました。改めて感じたのは、ロータリーの原点は「人と人とのつながり」であるということです。そして、そのつながりを支えているのは、私たち会員だけではなく、ご家族の理解と支えがあってこそだということを改めて実感いたしました。

本日の家族親睦会も、まさにロータリーの親睦の原点です。ぜひ、ご家族同士、会員同士で楽しい時間を過ごし、新たな絆を深めていただければ幸いです。

それでは今夜は、日頃の感謝を込めて、どうぞ最後まで楽しいひとときをお過ごしください。よろしくお願いいたします。

会長の時間33　ロータリーの親睦について

皆さん、こんにちは。

本日の会長の時間は、小ヶ内会長が商工会議所の観光振興大会に行かれているので、私、副会長の松本が会長の時間を代読させていただきます。

本日は「ロータリーの親睦について」というテーマで、少しお話をさせていただきます。

ロータリーには、よく知られている「奉仕」という言葉があります。しかし私は、ロータリーの本当の土台は、“親睦”にあると思っています。ロータリーでは「親睦から奉仕へ」と言われます。

つまり、仲が良いからこそ、一緒に汗をかける。信頼関係があるからこそ、大きな奉仕活動もできる。これがロータリーの原点だと思います。

私たちは例会で毎週顔を合わせます。食事をし、雑談をし、ときには仕事の話をし、趣味の話をし、家族の話もする。一見すると何気ない時間ですが、この積み重ねが非常に大切です。

私は税理士という仕事をしておりますので、多くの経営者の方と接しますが、本当に困った時に助けてくれるのは、「知っている人」ではなく、「信頼している人」です。

ロータリーの親睦とは、単なる飲み会ではありません。お互いを理解し、認め合い、応援し合う関係をつくることです。そして、その親睦を深めるために大切なのは、“参加すること”だと思います。

例会に出る。

懇親会に出る。

清掃例会に出る。

時にはゴルフにも行く。

そこで笑い合いながら、「この人はこういう人なんだ」と知っていく。

ロータリーには、年齢も職業も違う方が集まっています。普通に生活していたら出会えないような方々と知り合える。これは大きな財産です。

実際、私はロータリーに入って、多くの先輩方から学ばせていただきました。

経営のこと、人との接し方、地域への恩返し。

お酒を飲みながら教わったこともたくさんあります。

時には厳しい話もあります。しかし、それを言ってくださるのも、親睦があるからです。

また、親睦はクラブの活力にもつながります。

「このクラブは楽しい」

「また来たい」

「この仲間と活動したい」

そう思えるクラブには、人が集まります。

会員増強にもつながります。

逆に、親睦が薄くなると、例会も“義務”になってしまう。

ですから私は、親睦はロータリー運営の“潤滑油”だと思っています。

今年の地区テーマは「つながる」です。

まさに親睦そのものだと思います。

人と人がつながる。

世代がつながる。

地域とつながる。

そして、そのつながりが未来をつくっていく。

ぜひこれからも、例会だけでなく、懇親会や行事にも気軽に参加していただき、さらに絆を深めていただければと思います。

最後に。ロータリーは、「一人ではできないことを、仲間と実現する場所」です。

その出発点は、やはり親睦です。

これからも、笑顔の多い、温かいクラブを皆さんと一緒につくっていきたいと思います。

ご清聴ありがとうございました。

6月の例会

・6月3日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
会員卓話　AI活用方法　中西浩会友

・6月10日（水）
献血例会

・6月17日（水）午後6時30分　日田市のアプロディール紙音
年度末家族例会

・6月24日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
最終例会　会長卓話　・　理事会

会長の時間32　ロータリー第2720地区　地区大会報告

皆様、こんにちは。

本日は、5月22日・23日に開催されました、ロータリー第2720地区 地区大会について、ご報告をさせていただきます。

今年の地区大会は、大分市のJ:COMホルトホール大分を会場に開催されました。

また、希望交流会は「うみたまご」で行われ、大変印象深い地区大会となりました。

今回の地区大会を通じて、私が強く感じたことは、

「ロータリーは“つながり”の力で未来をつくる組織である」

ということでした。

まさに、今年度私たち日田ロータリークラブが掲げてきた

「つながる―絆を深め、未来を創る」

というテーマとも重なる内容であったと感じています。

まず、22日の初日は、まず地区大会4委員会、

そしてガバナー補佐・会長・幹事会議から始まりました。

4委員会での決議の承認と前年度決算の承認を、私は前年度の監査委員長なので監査報告をしました。

その後の「地区指導者育成セミナー」では、『つながる力で世界を変える

〜地域リーダーとともに創るロータリーの未来〜』というテーマのフォーラムが開催されました。

硯川P、永田P、滝P、大森Pがロータリー財団、公共イメージ、会員増強など、それぞれの分野で活躍されている地域リーダーの皆様からお話がありました。2720地区は他の地域より多くの地域リーダーが選出されてます。

特に印象的だったのは、「ロータリーは、奉仕をする団体である前に、“人と人をつなぐ団体”である」という考え方です。

会員同士のつながり、地域とのつながり、若い世代とのつながり、そして世界とのつながり、その積み重ねが、結果として奉仕につながり、平和につながっていく。改めて、ロータリーの本質を考えさせられる時間でした。

翌23日の本会議では、オープニングの和太鼓演奏から始まり、非常に活気ある雰囲気でした。国家斉唱、ロータリーソング斉唱は、私が地区幹事の時にソングリーダーをしたのが始まりでこの日も、財津地区幹事が白のタキシード姿でタクトを振るまっていました。

ガバナー挨拶、地区の現況報告などが行われました。また、各クラブの活動紹介や表彰、青少年交換学生の紹介などもあり、2720地区全体の活動の広がりを感じました。

昼食では「こども屋台選手権」が行われ、熊本・大分の子どもたちが心を込めて作った料理を提供していました。私は、この企画にとても感動しました。

ロータリーは、どうしても大人中心の活動になりがちですが、未来を担う子どもたちが主役となる場を作ることは、本当に大切だと思います。

「青少年奉仕」という言葉を、実際の形にしている素晴らしい取り組みでした。

後ほど選手権なので会員の投票による結果、優勝は人吉から来た子供たちに決定しました。

午後の記念講演では、経済アナリストの森永康平氏による『日本経済の現状と展望〜地域の自立と連携の必要性〜』という講演が行われました。

非常に分かりやすく、そして現実的なお話でした。

人口減少、物価高、人手不足。地方経済は厳しい状況にあります。

しかしその中で大切なのは、「地域が連携すること」「地域内でお金と人を循環させること」だというお話がありました。これはまさに、我々ロータリーにも通じる話だと思います。一つのクラブだけではできないことも、地区でつながれば大きな力になる。

さらに、行政、商工会議所、学校、医療、福祉など、地域全体と連携することで、より大きな奉仕ができる。私自身、非常に学びの多い講演でした。

また、今回の地区大会では、会場全体に「世代をつなぐ」という空気を感じました。若い世代の参加、インターアクト、青少年交換、地域との協働。ロータリーが単なる“伝統ある団体”ではなく、未来に向かって進化していることを感じました。

最後の方に、ロータリークラブ表彰で見事、米山記念奨学会寄付2000万円達成クラブということで表彰されました。

そして次年度地区大会開催地が延岡Gの地元、熊本は人吉の地で開催されることが決まりました。

そして、希望交流会として開催された「うみたまご」での懇親会も、大変素晴らしいものでした。普段のホテルでの懇親会とは違い、水族館という特別な空間の中で、多くのロータリアンと交流を深めることができました。まさに「親睦」を体感する時間でした。

ロータリーは、例会だけではなく、こうした交流の中で信頼関係が生まれます。

そして、その信頼関係が奉仕活動の力になる。改めて、親睦の大切さを感じました。

今回の地区大会を通じて、私は改めて、ロータリーとは「人をつなぎ、地域をつなぎ、未来をつなぐ組織」であると感じました。

私たち日田ロータリークラブも、今年度掲げた「つながる―絆を深め、未来を創る」というテーマのもと、これからも地域に必要とされるクラブを目指していきたいと思います。

ご参加された皆様、本当にお疲れ様でした。

そして、地区大会を設営・運営していただいたホストクラブをはじめ、関係者の皆様に心より感謝申し上げまして、地区大会報告とさせていただきます。ありがとうございました。

会長の時間31 「ロータリーの青少年奉仕について」　

皆さん、こんにちは。

本日の会長の時間は、

「ロータリーの青少年奉仕」についてお話ししたいと思います。

ロータリーには、有名な「四大奉仕」、そして現在では「五大奉仕」という考え方があります。

クラブ奉仕、職業奉仕、社会奉仕、国際奉仕、そしてもう一つが、今日のテーマである

**「青少年奉仕」**です。

つまり、ロータリーは、未来を担う若い世代の育成を、奉仕活動の中心の一つとして位置づけているわけです。

では、なぜロータリーはこれほど青少年育成を大切にするのでしょうか。

私は、それは単に「若者を支援する」という話ではないと思っています。

未来を変えるのは、制度でも建物でもなく、最後は「人」だからです。

どれだけ立派な社会を作っても、次の世代が育たなければ、その社会は続きません。

だからロータリーは、若い人たちに、

• 学ぶ機会
• 出会う機会
• 挑戦する機会
• 世界を見る機会

を与えようとしているのです。

ロータリーの青少年奉仕には、いくつか代表的な事業があります。

まず有名なのが

青少年交換プログラムです。

高校生たちが海外へ留学し、異文化の中で生活をします。

言葉も文化も違う環境の中で、多くの若者が大きく成長します。

私たち日田ロータリークラブからも、高嶋会友の娘さん、××さんがこのプログラムを利用してカナダに留学されます。将来は国連で働くという夢もおもちのようで素晴らしいことだと思います。

実際、交換留学を経験した若者の中から、

• 国際機関で働く人
• 医師
• 教育者
• 経営者
• 地域リーダー

が数多く育っています。

そして何より素晴らしいのは、

「外国人」だった人が、「友人」になることです。

国際平和というのは、大きな政治だけでできるものではありません。

“相手を知ること”

“相手に親しみを持つこと”

そこから平和は始まるのだと思います。

また、ロータリーには

RYLA（ライラ）

という若いリーダー育成プログラムもあります。

若者たちが集まり、

• リーダーシップ
• チームワーク
• 奉仕の精神

を学びます。

私は、この「奉仕を学ぶ」ということが非常に大切だと思っています。

今の時代は、どうしても、

「自分が得をするか」

「効率がいいか」

という価値観が強くなりがちです。

もちろんそれも大事です。

しかし、人は、

“誰かの役に立った”

という実感の中で、本当の充実感を得るのではないでしょうか。

ロータリーの青少年奉仕は、若者にその経験を与える活動でもあります。

さらに、インターアクトやローターアクトもあります。

若い世代が自ら企画し、地域活動や国際交流を行う。

これは単なるボランティアではありません。

「社会に参加する力」を育てているのです。

私は税理士として多くの経営者と接しますが、今、企業でも地域でも感じるのは、

“人材不足”

よりも、

“人が育つ場の不足”

ではないかと思うことがあります。

昔は地域や家庭、学校の中で自然に育っていた、

• 礼儀
• 責任感
• 協調性
• 他者への思いやり

を学ぶ機会が減っている。

だからこそ、ロータリーの役割はますます重要になると思います。

若者に、

「あなたを応援している大人がいる」

と伝えること。

これは非常に大きな意味があります。

若い時に出会った一人の大人、一つの経験が、その人の人生を変えることがあります。

ロータリーは、その“きっかけ”をつくる団体なのだと思います。

そして実は、青少年奉仕で成長するのは、若者だけではありません。

関わる私たち大人も、若者から多くを学びます。

柔軟な発想、素直さ、挑戦する力。

時には、「昔はよかった」と言いがちな私たちに、新しい風を吹き込んでくれます。

青少年奉仕とは、

未来への投資であり、

同時に、私たち自身を成長させる活動でもあるのです。

ぜひこれからも、クラブとして、地域として、未来の世代との「つながり」を大切にしていきたいと思います。

ご清聴ありがとうございました。

5月の例会

・5月6日（水）休会

・5月13日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
会員卓話（草野会友・膳所会友）　理事会

・5月20日（水）休会　地区大会振替

・5月22日‐23日　地区大会　ホルトホール大分

・5月27日（水）午後12時30分　日田市のマリエールオークパイン
クラブ協議会