会長の時間20　平成24年12月5日（水）

「ティータンゴン村視察」2012.12.6

日田ロータリークラブ会長　橋本信一郎

日田ロータリークラブ創立５０周年の記念事業の一つとして、ミャンマーに学校建設をするために、現地を視察して、今朝８時に福岡空港に戻ってきました。

ミャンマーの前首都ヤンゴンは、マニラと同程度の都市との印象ですが、市内から車で一時間も走ると竹や植物で編んだ高床式の住居が立ち並んでいます。雨季になると水に浸かるようで、電気も水道もなく、インフラ整備はとても遅れています。

ただ、人情はとても穏やかで、とげとげしいところがなく、他人に対して、とても気を使う人たちであるとの印象を受けました。

ここ一年で、ホテルの料金は２、３倍に上り、車の台数が急激に増えたようですが、車の９０％以上が日本から輸入された中古車です。飛行機の乗客や市内に、白人の姿が多くみられ、西側から人物金が流れ込む前兆のようであり、これからは一年毎に発展して行くものと思われます。

視察には、既に現地で学校を３校建てた古庄さんという方と、一緒にボランティア活動をしているスースーさんが同行してくれ、建設済みの学校２校も視察してきました。

建設予定地のティータンゴン村へはバスで２時間、ボートに乗り換えて１時間半の所でしたが、村長がわざわざボートを仕立てて我々を迎えに来ました。

現地で子供たちから歓迎を受け、村長から状況を教えてもらったことは、以下の通りです。

ティータンゴン村

人口：５０家族２５０人（子供６０人：女３９人、男２１人）

現在ある村にある学校（塾？）は、村民がお金を出し合って運営している。

月曜から金曜日の朝１０時から１６時まで授業。

教科書は政府発行の物を村が購入して使用（ミャンマー語、英語、数学、農業）

狭い一部屋で、１年生から６年生をグループに分けて授業

先生は一人４５，０００チャット（４，５００円）／月で、２名を雇用。

保護者から子供一人当たり１，５００チャット／月を徴収。

現在、貧しいがゆえに、１０名ほどの子供が学校に来ていない。

新校舎がたてば、政府が先生を入れてくれることを約束しているので、子供の授業料は無料になる。（但し、教科書代はかかる）

場所は現在位置に建設。既に政府から土地と建設許可ももらっている。

建設は、設計は技師がするが、労働力は村の人が提供する。

新校舎は４０フィート（１２ｍ）＊３０フィート（９ｍ）の物を予定。現在は６ｍ＊６ｍ位のまさに茅屋。

今回、学校３校を視察しましたが、どこの子供たちも礼儀正しく、目が輝いており、先生に大きな声で返事をしていました。子供たちは奪い合うように、私たちの手を取り、泥道を学校に案内してくれるのですが、私たちが、ぬかるみに入らないよう、あるいは枝が顔に当たらないように、気を遣っているのが良く分かりました。

40年間100％出席

100％出席の会友が例会で表彰されました。

中でも佐藤建身会友は40年間の100％出席です。

職場例会を日田キヤノンマテリアルさんで

2012.11.7　日田キヤノンマテリアル株式会社さんで職場例会を開かせていただきました。

坂下喜一郎社長様をはじめ、工場長様、部長様にも大変お世話になりありがとうございました。

工場の説明、製品の説明の後、見学もさせていただきました。

チャリティーバザー開催

2012.10.24　チャリティーバザーを開催しました。

午前中より準備開始。会場を設営し、会友が持ち寄った寄贈品を整理、値付けしていきます。

市価の半額が目安です。

奥様の参加も多く、中にはご夫妻で仲良く作業している方もいらっしゃいました

たくさんの方にご来場いただきました。

ありがとうございました。

人気のコーナーは開場１０分でほぼ完売。

貴重な売り上げは社会奉仕活動に使用させていただきます。

観月例会を終えて

２０１２．１０．１７　　観月例会を終えて

親睦委員　永田耕一

月見で一杯！という日本ならではのお酒の楽しみ方をかねての、本日の観月屋形船での親睦でしたが、いかんせん雨と、あるトラブルというか紛失というか・・波乱万丈なことがおきるひたＲＣならではで、陸上での親睦会となりました。

今季の親睦の方向として、昨年夜間例会が少なく諸先輩方と新人との親睦自体が少なかったことを受けて、今季は積極的に夜間例会を含め、夜の席を設けることを意識的に多くしました。そのことでも賛否両論はあるかと思いますが、少なからずベテラン・中堅そして新人間の親睦自体がより深くなったことは、今回の例会での各席での移動の頻繁さで垣間見ることができました。

まず当初の目的が達成できつつあることはありがたいことであります。

その中で親睦として大先輩方とお話をするなかで、やはりロータリークラブたるもの及びロータリアンたるもののお話を頂きますが、新しい世代を迎えた新しい時代のロータリーの動きはどうあるべきか！そしてその方向性で、失ってはいけない大事な日田ＲＣとしての伝統は何か！をもっと明確にすることが、日田ＲＣが今後もさらに維持発展していくために今、必要なことではないかと恐縮かつ僭越ではありますが「感想」として感じていることです。伝統も時代に合わせてマイナーチェンジしなければ維持できません。維持できなければ伝統も何もあったものでありません。しかし常に今だけを見て動けば、志や理念という共有認識は出来ません。それがなければ維持すら出来ません。今を優先し、今にあった戦略を行いながらも、引き継いでいくべき伝統や共有認識を今の言葉に咀嚼しながら脈々と世代間で引き継いでいく！この両輪こそビジネスにも、ロータリーにも、全てにおいて大切なことではないかとあらためて世代間の親睦を行いながら感じました。